有一天,一個男人走進一家酒吧,後面跟著一隻豬。。。。
這隻豬的四隻腳都沒了,換成四根木棍當作假肢。。。
店裡的酒保就問這個男人：你的豬真奇怪,它為什麼沒有腳？
男人答道：我這隻豬可是很厲害的,想當初我們家還很窮,住在草屋裡,結果這隻豬在後院嗅東嗅西時,發現了石油,讓我發了財,蓋了洋房,又蓋了游泳池。
酒保驚訝的說不出話來,過了一會又問道：對了,那他的腳是怎麼回事？
男人說道：你知道,我這隻豬可是很厲害的,有一天,我五歲的小孩獨自一人在游泳池裡溺水了,結果它跳進游泳池把我兒子叼了出來,還幫他作口對口人工呼吸！
酒保更驚訝了,又問：那他的腳怎麼會？。。。。。
男人開始有點不耐煩：我說過了,這是一隻很厲害的豬,有一天半夜我家失火，它搖醒全部的家人,並獨自把火扑滅！！
酒保：先生！我是問你你的豬為什麼沒有腳。。。。
男人一臉不悅的回答：如果你有一隻這麼厲害的豬......
你會一次把它吃完嗎？
在阿拉曼戰役之前夕，丘吉爾召見了他的得力將領蒙哥馬利將軍。在談話中，丘吉爾提議他應該研究一下邏輯。戰場勇士蒙哥馬利擔心自己會陷入糾纏不清的邏輯命題中，便找了個借口推托，他對丘吉爾說：“首相先生，你知道，有這樣一句諺語：‘了解和親呢會產生輕篾’也許我越是研究邏輯，便會更加輕視它。”
丘吉爾取下煙斗說：“不過我要提醒你，沒有一定程度的了解和親呢。什麼也不會產生出來的。”
答：請一個保姆在門口守著。(保姆血濺三尺……)
在身上涂點油，蚊子蹬上去就會滑掉了。
身上涂點膠水，就把蚊子粘在上面了。
放《搖籃曲》，蚊子就去睡覺了，就不會咬人了。
我一哥們突然心血來潮去教室上自習，發現旁邊坐一mm，快到午飯時間時，轉頭對mm說：“同學，能借我五塊錢麼？我錢包忘宿舍裡了，你看，這是我的學生証，先壓你這都行。我中午想吃碗面條。”
那mm想了一小下，說：“行”。正在掏錢的時候，我哥們又說：“你要是借我10塊，我可以請你吃一碗？”
從前有個笨丈夫，有一次，他老婆讓他送一籃子雞到丈母娘家去。笨丈夫二話沒說，提著籃子就去了。路上遇到張三，笨丈夫問他：“你到哪去？”“去丈母娘家”“正巧我也要去丈母娘家，你把這一籃子雞一塊送到咱丈母娘家再代我向她問好。”說完，他就回家了。回到家後，他老婆問他：“這麼快就送完了？”“是啊，路上遇到張三，他也是到丈母娘家，我讓他把這一籃子雞一塊送到丈母娘家再代我向她問好。”“你傻呀！人家丈母娘是人家的，你的丈母娘是你的，又不是一個人，你咋把咱那一籃子雞送到人家丈母娘那裡去了！”
一家人打得正熱鬧。警察聽到響聲急忙跑過去使勁地敲門。
來開門的是一位暴怒的婦女。警察問她：“太太，你們的戶主是誰？”女人喘息著說：“等會兒告訴你，我正和丈夫決定這件事！”
有個老漢買了個電扇，到家裡安裝起來，無論壓哪一個開頭，電扇都不轉。他十分生氣，找著電扇，走了三十裡，到城裡找見那個售貨員說：“你們這百貨公司淨騙我們庄稼戶。”
售貨員說：“老大爺，咱這是國營商店，貨真價實，怎麼能騙你老人家呢？”
老漢從肩上取下落地電扇，蹴在地上，生氣地說：“把這電扇退掉！”
售貨員問：“這電扇有什麼毛病？”
老漢說：“它根本就不會轉。”
售貨員把電扇搬過來，拉起電源線把插頭插到插座上，開頭一壓，電扇嗚地轉了起來。
老漢說：“噢，原來你這電扇不帶電，還得用大電？電扇不帶電，我還不如買個大蒲扇。退掉！”
售貨員急了：“老大爺，電扇都是這，是用電的風扇，不是帶電的扇子。你回去插到插座上就行了。”
老漢說：“說的比唱的美，往哪兒插？我村還沒上電哩。”
一分名叫菲爾的推銷員是個酒鬼，有一天他來到了一個陌生
的城市，在一家酒店裡喝了很多酒。他剛剛走出酒店，突然看見一
個人站在馬路中間，這個人也是從酒店出來，比菲爾喝得更多，他
好像在天上看到了什麼奇怪的東西，用手向天空一指，對菲爾說：
“先生，對不起，請問那是太陽還是月亮？”
“不知道，”菲爾搖了搖頭說，“我不是本地人。”
隨著現代企業制度的完善，如今，企業的總經理們每年都要受一次罪。那就是，他們每年必須在股東大會上作必要的述職報告。而有時候，股東們提出的讓人頭痛的幼稚的或愚蠢的問題實在讓總經理們無從回答。
這一天，作為辦公室秘書，吳先生與總經理進行著戰前演習。
“看來，今年董事會的這一關不好過。在報表上，我們甚至找不出一根向上竄的曲線。”“不要煩我，暌我的老岳母才來電話，想把她手中的公司股票低價賣給我。”吳先生說，“為了應付所有的刁難，我們必須從宏觀著眼，用辯証的，迂回的回答來反擊他們，從氣勢上和思想境界上徹底摧毀他們。”
“說出你的行動方案來。”吳先生用食指蕉了一下唾沫，翻開手上的小本本，“比方說，董事會上股東們第一個讓人煩惱的問題，可能就是，企業的效益已經連續三年大滑波，是否應該對經營者進行必要的調整？”“完全沒有必要。”
“你當然不能這麼直接了當地回答。”“難道讓我說是的？”“我的意思是說，你應回答：除非美國徹底放棄對對我國的出口限制，否則我們的外貿形勢依舊嚴峻。”
“我們要起訴美國國會嗎？”“那要視時機成熟而定。但是無論如何，現在是我們中國企業家對新經濟霸權主義說不的時候了。”
“我明白了。如果有人問我，公司的財會總監為什麼被投進了監獄，我該怎麼回答？”“告訴他們，企業的真正危機不在於一兩個人的偶爾失蹤，而是全社會的反腐敗力度必須加大，為企業創造王碼電腦公司軟件中心個公平競爭的氛圍。”“我喜歡這個說法。讓我找一張紙把它記下來。”吳先生瞟了一眼詞本，“好，肯定還會有人提問，公司今年進口的設備為什麼被海關查出是二手貨，而且價格比別的企業高三成。”
“他們干嘛一定要弄得大家都過不好年？”“你就對他們說，所有這一切都是索羅斯那個流氓造成的，要不是他把陽光明媚的東南亞搞得一團遭，從而引起金融危機，也不會出現那麼多的貿易訛詐。如果文明社會再對此保持沉默，明年可能還會有不法之徒在公海上把我們進口的街道線偷換成印尼椰樹。”
“這樣的回答一定會令他們張口結舌。但是，今年企業內部有200個工人下崗了，當他們問到這個問題時我該怎麼辦？”“十五大的勝利召開，為我們創造了前所末有的好局面，目前，公司上上下下正振奮精神，蓄勢待發，大家已經充分地意識到了，當甸之急是抓住機遇，加快發展。”
“我們是不是還應該提王碼電腦公司軟件中心提反對地方保護主義的事？”“當有人對今年庫存積壓產品過多提出疑問的時候，你就把這個回答拋出去。各地政府必須在拆除`籬笆牆`方面痛下決心。”“`籬笆牆`的籬是不是離開的離加上一相草字頭？好的，繼續說，我很有興趣。”“我們現在還有兩招撒手锏沒有用出來，那就是打擊假冒偽劣和呼於銀行適度鬆動銀根。當有股東發現我們的帳外小鎦和招待費用過高時，我們不妨用這兩條反駁他們。”“我好像已經找到對付刁難的感覺了，”
“另個，股東們會提出的最後一個刁難問題可能是，拖欠了股東兩年半的紅利，到什麼時候才能派發？”話音未落，總經理嗖地站起來，扭身就走。吳先生急忙一把拉住他，“總經理，聽到這個問題就上廁所的辦法已經用了兩年了，這次你可以有一個理直氣壯的回答了。”“那是什麼？”“隻要中國還有一個失學兒童，我們就一天寢食不安。”
外科、內科、精神科醫生同去獵野鴨。
一隻野鴨飛過，內科醫生舉槍瞄准，但沒發射，外科醫生驚問：“為何不開槍？”
內科醫生道：“你怎能確定那是野鴨？也許是另一種鳥！”
另一隻野鴨飛過，精神科醫生舉槍瞄准，可是也沒有發射。外科醫生問：“怎麼回事？”
精神科醫生問道：“野鴨知道自己是野鴨嗎？”
另一隻野鴨飛過，外科醫生從精神科醫生手中搶過槍來開了一槍，內科和精神科醫生問道：“你肯定那是野鴨嗎？”
外科醫生笑道：“回去解剖就知道了！”
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