有個窮人，夏季裡沒有蚊帳，又舍不得花錢買熏蚊香，隻好忍著熱蓋被子睡覺。蚊子落在他臉上叮，他又向鄰居家借來一個鬼臉面具，睡覺時戴上。蚊子落到面具上，叮不進去，嘆道：
“你不過就為省幾文錢，為何就變了臉？。
妻：“每次我唱歌的時候，你為什麼總要到要到陽台上去？”
夫：“我是想讓大家都知道，不是我在打你。”
一個法師和一個牧師在討論他們各自的募捐箱的錢是如何分配的。牧師說：“我們將五分之四交給基督徒慈善機構，剩下的五分之一歸我們自己作為教區的維持費用。”法師說：“每個星期，我和我妻子以及兩各孩子抓住桌布的每一個角，將錢放在中間，我們把錢高高拋向空中交給上帝，他需要，他就拿，落回地面的錢就歸我們。”
小明是個上網迷。一天夜裡回家後他連續開了幾下燈。可惜LIGHT和他作對，亮了又滅，滅了又亮。嚇的小明大叫：“見鬼了！我雙JI了好幾下電源，可它就是不亮。”
一位女老師一天在上班時收到他丈夫的一條短信。
“親愛的老婆，我今天中午襲擊了冰箱。我把你的面包拿出來都關進了我的肚子裡了，這樣會更保險！”
這位女老師真是哭笑不得呀！
學宮教官的兒子和縣丞的兒子打架，教官的兒子經常敗陣，逃回家對母親哭訴。母親說：“他家整天吃肉，所以強健會打，咱們家天天吃豆腐，力氣小，怎能敵得過他！”教官聽了說道：“既然如此，我兒不要著急，等丁祭過了，再去報復他！”
用戶：“我剛買的奔騰計算機，老是什麼動靜也沒有。我懷疑是不是你們賣的機器有毛病？”
工程師：“不可能吧？我們的計算機的信譽一直都不錯。你能告訴我你的操作步驟嗎？”
用戶：“我的操作步驟絕對沒有問題，我是按照說明書上寫的步驟做的，先把計算機用線裝好，再接上電源，對吧？”
工程師：“那你有沒有把電源開關打開呢？”
用戶：“當然打開了。可是我怎麼接那個腳踏板好象也沒有反應。”
工程師：“對不起，你說的腳踏板？”
用戶：“是啊。”
工程師：“可是我們的計算機沒有腳踏板啊。你是不是從展銷會上買的？腳踏板是不是什麼贈品？ 有什麼特征？”
用戶：“不是什麼贈品,是一根線接到計算機上，是跟計算機一起的，上面還有兩個按鈕樣的東西”
工程師：“那不是腳踏板，那是鼠標！”
一個藝術家，一個律師，一個電腦學家在一起討論情人的價值。藝術家描述道：“和情人幽會時，非常害怕戀情暴露產生丑聞，但也因此帶來了強烈的興奮和震顫。”律師評論
說：“情人會給當事人帶來內疚感、引起離婚、敗壞名譽……太多麻煩了，不值得。”電腦學家得意地說：“這是我經歷過的最棒的事了，我老婆想我一定是和情人在一起，我的情人想我一定是和我老婆在一起，而我就可以花整夜的時間和電腦在一起了。”
我們來個假設，你是父親（我是說假設），如果回家的時候推門兒進女兒的房間，陡然間發現你閨女正在裸聊，你會怎麼？！”
你們猜猜現在的孩兒她爹一般會怎麼回答？我來個歌德巴赫猜想吧。
答案一：一個很沒有想象力的父親會回答：“絕對不可能！因為我姑娘規定，我不 敲門不許我進屋！”
答案二：一個比較順從的父親：“一般來說，還沒等我說話，我的女兒會對我咆哮 著嚷道：‘出去！’”
答案三：一個暴躁的父親：“我會沖上去用折疊板凳拍死她！也不讓她給我散德 行！”
答案四：一個幽默的父親：“為什麼不開空調？！”
答案五：一個不是第一次撞見了的父親麻木的說：“聊完出來吃飯。”或者“先吃 飯，吃完再聊。”
答案六：一個驚慌失措的父親直接沖進去拔插頭。
答案七：一個財迷的父親：“我來收管理費。”
答案八：一個色鬼父親：“閨女，怎麼收費？給打個折唄？”
公司總經理到外地出差，辦完了公事之後，就要司機拉著他到處轉轉。轉的目的是要為老婆買點禮物。每次外出，總經理都要為老婆買點禮物回去，幾年來已經成了一種習慣。
在一家時裝店裡，總經理看中了一件女式睡衣，那睡衣的顏色是粉紅色的，很性感，360元。付了錢，總經理才感到有些後悔。原因是營業員沒有開“辦公用品”的發票。這讓總經理很為難，回去後怎麼到財務科報銷呢?返回的路上，他坐在車子裡一直想著這個問題。
車行至一路口，忽見一老農趕著一群豬過來。總經理頓時來了靈感，便對司機說道：“我給你嫂子買了件睡衣，回單位後無法入賬報銷，你就打個便條吧，就說路上開車不小心，撞死了農民的一頭小母豬，賠款360元。”
事情本來就這樣了結了，但司機心裡不舒服：睡衣你老婆穿在身上了，花費的錢公家給報銷了，卻把這個責任推到我的頭上，我成了冤大頭，哪有這樣的道理!
終於有一天，司機也拿著一張便條找總經理簽字。上面寫道：“某月某日出車至某某路段，不小心撞死農民一頭小母豬，賠款320元。”
總經理拿著便條想了一下，大筆一揮，簽上了自己的名字。
過了些日子，總經理到外地出差，辦完公事，又讓司機拉著他到處轉，目的還是給老婆買禮物。在一家珠寶店裡，總經理看中了一對850元的耳環。付了錢，珠寶店的營業員不肯開具“辦公用品”的發票。
總經理回去後，又讓司機打了一張和上次一樣的便條。不過這次總經理在便條上改了一個字，把“撞死了一頭小母豬”改成了“撞死了一頭老母豬”。
總經理的車接連撞死母豬的消息，兩位副總經理和近10位中層干部都知道是怎麼回事。於是，今天是李副總經理，明天是王副總經理，後天是計劃科的趙科長，再後天是安全辦的賴主任……隔三差五，就經常有人拿著“撞死小母豬”或“撞死老母豬”的便條讓總經理簽字。
於是，總經理召集所有公司干部開了一個會，專門研究這個問題。經過充分發揚民主，他們研究出台了一個《××公司關於干部外出撞死母豬的規定》。
《規定》明確強調：總經理每年可以撞死12頭豬，其中老母豬不得超過6頭，副總經理每年可以撞死6頭豬，老母豬不得超過3頭。中層干部每年可以撞死3頭豬，其中老母豬隻能撞死1頭。一般員工外出一概不准撞死豬。凡超指標的，其費用一律不得入賬報銷。
没有评论:
发表评论